编者按：主打个性化、高性价比的出境旅游产品服务商——游谱旅行近日宣布，刚刚获得A轮数千万人民币的融资。融资之后，游谱旅行会有哪些新动作？商业模式是否会随之改变？带着这些问题，风尚中国网对游谱旅行CEO李小坚进行了专访。

游谱旅行CEO李小坚

    【 文/风尚中国网 马丁丁】

 　　风尚中国网：李总您好，恭喜游谱旅行今天获得数千万元的融资，请您简单介绍下这次融资的情况。

　　李小坚：本轮融资由GGV领投，经纬创投、淳时资本、左驭资本跟投。左驭资本担任独家财务顾问。本次融资的金额为数千万人民币。

　　风尚中国网：请问贵公司出于哪些考虑选择与GGV领投的合作？未来双方将以什么样的方式合作？

　　李小坚：GGV是投资界知名的品牌，能获得他们的认可我们非常骄傲。在与GGV符总、童总沟通的时候，我们发现他们对于游谱在做的事情、方向以及每个时间节点的工作重点都非常了解，并处处用对在线旅行行业深刻的认知来给予我们中肯的建议和引导。所以在沟通的时候，感觉有一种默契：只需要几个简单的句子，对方就马上明白了后面的可能性。这种沟通让我们对游谱会在GGV的帮助下有怎样的未来更加期待。

　　风尚中国网：在融资之后，游谱旅行会有哪些新动作？商业模式是否会随之改变？

　　李小坚：一方面是PGC内容继续深化，未来游谱旅行不仅会覆盖更多的中国用户主流旅行目的地，如美国，欧洲等。更会主动为用户发现和探索更有新意的旅行目的地：如古巴，伊朗；升华《Lonely Planet》、《Time Out》作者采写模式，获取最完整、有效、确切的食宿、景点、交通、活动讯息及独特旅行体验，并用最客观的方式与描述呈现；基于长期对旅行的热爱和对目的地的深入了解，继续丰富和完善具有鲜明旅游属性的海量POI数据库。

　　针对不同旅行者的个性需求，通过大数据算法和用户画像，游谱旅行为旅行者提供高度匹配且独一无二的行程规划解决方案。

　　另一方面游谱也加强在商业化上的运营。随着内容、算法和商业产品三方面的平衡发展，逐渐和龙以PGC行程及内容为基础，与供应商联合筛选优质产品，将通过算法完成的每一条旅行者规划的线路行程或单个POI转化为可在线预订的产品，实现商业闭环体验。

　　风尚中国网：随着游谱旅行扩张步伐的加快，您认为目前最大的挑战是什么？

　　李小坚：虽然游谱已经在内容方面做了很多的积累，但好的旅行计划工具一定要对旅行产品有极为深入的理解和整合打包能力，即可以将旅行线路中相关的旅行产品元素打包提供给用户，并可直接在旅行计划网站实现预订和支付，完成交易闭环。

　　当然，这正是游谱未来的发展计划，但从旅行计划走到交易闭环，游谱面临的更大挑战显然是对产品供应链的打造。游谱将会通过向综合类或垂直类供应商采购目的地碎片化商品，将基础的车、导、门、餐等旅行元素打散，与PGC内容一一对应。以此为用户提供与个性化PGC线路相匹配的整体预订方案，或者根据用户需求，自由选择碎片化产品进行预订。但就目前来看，不同供应商网站的预订和支付体验更是千差万别，这对于游谱最终的转化率来说显然是带来了太多的不可测性。

　　风尚中国网：和其他同类平台相比，游谱旅行的优势与核心竞争力体现在哪里？

　　李小坚：团队角度：通过创始人资源互补，将《Lonely Planet》在PGC内容生产上的优势，酷讯在互联网技术和运营方面的优势，中青旅在旅游产品生产和落地方面的优势结合的淋漓尽致，是一个非常不错的组合。

　　模式角度：游谱通过海量的，结构化的POI数据库，结合算法技术，为计划旅游的用户提供高效靠谱的行程推荐，并帮助用户在行程中完成当地旅游产品的购买。

　　风尚中国网：2016年即将到来，游谱旅行在业务结构和市场布局方面将会如何规划？

　　李小坚：业务结构依托专业深度的pgc内容，通过行程规划工具为用户提供出境自由行解决方案，并打通供应商平台，实现售卖资源对接。

　　市场布局从大平台的战略合作入手，整合行业内合作伙伴的内容输出以及无线市场。拓展出境自由行用户资源。（完）