这两天在美国华盛顿开了个“中美企业家峰会”，众多的中美知名和具有代表性企业家都去了。中国的包括马云爸爸，苏宁董事长张近东，中粮集团总裁于旭波、中国银行董事长田国立、中国中化集团公司董事长宁高宁......等等。大佬云集是看起来又是要搞大事啊。

小编最关注的还是苏宁，这两天频频有大动作。前两天才开的汽车超市火爆劲还没过去，说起来苏宁的这个销售汽车的思路也是有意思，玛莎拉蒂、凯迪拉克、阿尔法罗密欧及宝马、奥迪，随便看随便挑，买个车就像逛超市，听上去有点优衣库的意思。哈哈。而且看车、选车、买车、用车、保养维修及买卖二手车一站式服务，这个确实厉害。

汽车超市的劲还没过去，张近东又现身美国，和美国企业探讨了中美的战略合作。这次苏宁希望和美国企业的合作更广、更深层次的推广，推动零售行业的升级。

作为中国的优质领先电商，苏宁和美国家电3C企业合作由来已久，可以说很多产品苏宁都做到了和美同步发售。苏宁今后会与美国企业就智能设备、服务机器人、电动汽车、高端家电3C等科技产品进行C2B反向定制。啥意思？可以说苏宁求革新， 求升级的大手一直就没停下。

这种C2B的模式将消费的主动权让给顾客。从消费格局，和大数据云计算，苏宁联手美国家电3C企业反向定制，根据中国用户的需求，量体裁衣，能更精确符合我们的需求，更适合中国的消费者。反向定制，在价格上对消费者也很有利，我们能花更少的钱买到更合算更经济优质的美国产品。

张近东一直强调，“技术就是智慧零售最核心的支撑”。这次的美国之行他还去了硅谷，不要以为苏宁只是简单的搞零售，苏宁一直强调智慧零售。从线上销售，到实体配送，线下门店，都是需要借助互联网大数据来满足全方位的需求。厉害的是苏宁在硅谷开了硅谷研究所（国内已经有了4家），苏宁硅谷研究院专门聚焦大数据，捕捉消费者线上线下各个行为习惯，吸引和培养高等级商业、科技人才，进一步推动苏宁前沿课题研究、商业合作、战略探索，乃至企业并购、投资等工作。

在信息时代，苏宁一直在实践智慧零售的概念，让每个人随时随地可以买到想要的东西。苏宁甚至还在为此研究一些全新的购物场景和购物行为入口，包括与机器人的对话购物产品“聊商”，和AR、VR购物科技等等。

苏宁一直致力用科技改变生活，除了“汽车超市”，去年苏宁就组建了物流S实验室，构建未来物流的蓝图，运用大数据、云计算技术将物流变得高度智能，空间、设备、商品可以被信息连接、被数据监控。运用无人机，直接将商品配送到销售者手里。虽然只是个实践，但实现智能物流配送已经是大势所趋，不可逆，仓库作业的自动化，干支线配送的可视化，在末端无人技术的新试验，都在或多或少地改变着传统物流模式，影响着物流效率的提升。

苏宁给我们未来的消费方式提供了想象的空间，也希望今后苏宁整出更多大动作。