7月12日上午，丁宇星、张永兵、蔡强三名博士和韩籍设计师廉鹤善非常高兴地从红豆集团总裁周海江手中接过超百平米住房的钥匙，随后他们还将领到10万元安家费。这是红豆集团为加速企业转型升级，积极实施“百才工程”，出台多项吸引、留住重点高级人才的措施之一，也是红豆不断提升企业科技创新能力的重要举措。

　　在红豆集团科技办，记者看到红豆拥有3个省级高新技术企业，3个省级工程技术中心，1个省级博士后工作站、1个企业院士工作站，获得1个国家重大科技专项，1个省级重大转化成果，多个省级高新技术产品。2008年，红豆被列为国家专利示范企业，2009年，集团申请专利190项，其中实用新型、发明专利占到45%，销售收入223亿元，同比增长14.7%。周海江认为，上述成绩的取得得益于企业较强的创新能力，而一个企业的科技创新能力包括三个要素：人才、平台和投入。三者是相辅相成，相互促进的，其中人才是第一位的，是企业发展的第一资源，也正因为如此，红豆积极实施百才工程，加速企业腾飞。

　　红豆集团一直以来非常重视人才引进和培育，从80年代初以月薪500元从上海请来13名老师傅，到90年代初树立“不论地区、不论资历、不论文凭”、“论实战能力、论综合实力”的企业用人观，再到21世纪的相马、赛马、制度选人，都是红豆重视科技人才创新创业的具体体现。

　　所谓“百才工程”，即用一年内左右时间引进硕士、博士、高级工程师等各类海内外高级人才100名，对于其中的重点高级人才，包括全职在红豆工作的博士、教授级高工、港澳台及外籍高级人才、特殊人才等。为了能够吸引、留住高级人才，红豆还出台了十分优厚的引才政策：有经验的重点高级人才年薪不低于25万元，提供100平方米以上住房一套，工作8年后给产权，并一次性提供装修安家费10万元，积极解决其家属工作、子女就学问题。同时，鼓励下属公司积极引进高级人才，并承担大部分引进成本，下属公司仅承担15%工资费用。

　　在周海江看来，上述不过是企业对人才生活环境的投入。留住人才、用好人才，还要加大企业环境和制度环境的投入。在这两点上，红豆可谓不遗余力。近几年，集团研发投入连年增长，在传统产业研发投入不少于销售额的1%，高新产业研发投入不少于3%。2007—2009年，集团研发总投入分别达2.8亿元、3.16亿元、3.17亿元。在制度环境投入方面，红豆营造和谐的企业氛围，让员工分享企业发展成果，真正做到以人为本。对于高层，红豆开放股权；对于优秀人才，企业给予公平的机会，坚决推行竞争上岗；对于有能力的人才企业大胆提拔，像毕业于英国伯明翰大学的丁宇星博士，2008年加盟红豆，现已担任红豆置业无锡公司常务副总经理的要职。

　　为使人才有施展才能的舞台，推动企业转型，加快科技创新，红豆还注重建好“三个平台”。包括博士后科研工作站、院士工作站、省级技术中心、省级工程技术中心建设，并努力申报国家级技术中心和工程技术中心及加强产学研合作。像上述的张永兵博士就进驻了红豆博士后工作站。

　　周海江还表示，为了使高级人才能够真正发挥作用，集团在做好平台建设、加大投入的同时，将高级人才和企业现有的高级管理人才、高技能人才嫁接，使三支队伍形成合力，使企业加速转型升级、飞速发展。