1952年初，芬兰首都赫尔辛基仍然在冰雪包围之中，然而市民高涨的奥运激情似乎要将寒冬融化。在赫尔辛基举办第15届奥运会时，该城只有40多万人口，是所有举办过奥运会的城市中最小又最不为人熟悉的一个城市，但由于精密的组织安排，第15届奥运会成为了当时历届奥运会中办得最好的一届。在崇尚奥林匹克精神的芬兰人眼里，如果缺少了拥有五亿人口的新中国的参与，奥运会显然缺乏代表性，于是芬兰人决定抛开冷战思维，邀请新中国代表团参加赫尔辛基奥运会。新中国的首次到场，成为本届奥运会的热点事件，同时也为中芬友谊书写下了浓浓的一笔。

时空切换，2001年7月13日，北京赢得了2008年奥运会的主办权，当消息传开后，人群雀跃，举国上下投入到了2008年北京奥运会的筹备工作之中去。此时，远在芬兰的一个著名的制衣家族也在关注着这一事件，因为中国是他们创始人罗格·斯图宁所向往的国度。时光倒流到1952年，新中国奥运代表团在赫尔辛基首次亮相，芬兰境内掀起了小小的“中国热”，当热衷体育运动的罗格·斯图宁在报纸上看到，“虽然我们来迟了，但我们终究来到了，我们带来的是和平的愿望和良好的友情！”（中国代表团团长荣高棠在赫尔辛基奥运村举行升旗仪式时的讲话），敬意油然而生，“中国在哪里？这是一个什么样的国度？我要到那里去”。遗憾的是，受当时国际政治环境的影响，罗格·斯图宁的中国之行始终没有实现。当中国赢得2008奥运主办权的消息传到芬兰时，他们再也坐不住了，借助各种场合，家族的主要成员不断游说L-Fashion高层，强烈表达将以罗格·斯图宁命名的独立产品品牌RUKKA投放中国市场的愿望，以另一种方式完成创始人未实现的心愿。

罗格·斯图宁因为奥运认识了中国，而他亲手创立的品牌RUKKA将再次借奥运的东风，结缘中国、扎根中国。奥运会不仅仅是运动员的奥运会，它更是企业品牌的竞技场，作为芬兰最著名的运动品牌RUKKA，在2006年3月悄然登陆中国，这是北欧个人高端综合运动品牌的第一次亮相。在RUKKA看来，2008年的奥运将从根本上激活了中国运动市场的活力，极大地激发了中国人的运动意识，中国体育用品市场将进入一个高速发展阶段。

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当问及RUKKA为什么选择在2006年进入中国时，来自芬兰L-Fashion集团的董事会主席Vesa Luhtanen先生给了这样的一个解释，“中国经济高速发展造就了庞大的中产阶级，由于对自身健康的关注和对生活质量的追求，这部分新富人群对高端的个人运动项目比如高尔夫、滑雪、赛车等，投入了极大的热情，这为RUKKA进军中国提供了坚实的消费人群”，“同时随着中国高端运动项目的崛起，单纯的功能性服饰已经不能满足新富人群的对精神归属感的追求，这种精神性消费的断层，为定位在专业运动塔尖品牌阵营的RUKKA提供了一个巨大的机遇”。

据悉，2005年中国奢侈品市场的年销售额已达20多亿美元，占全球销售额的12%，中国已经成为世界第三大奢侈品消费国，从这组数据中不难看出，RUKKA是基于中国高端市场已经初具规模的理性判断才做出进入中国的决定。而2006年，中国将由出口导向型经济向消费导向型经济过渡，在中国政府宏观层面的调整及奥运经济热潮的双重刺激下，中国的运动品牌将进入新的洗牌期——大众品牌阵营与精英品牌阵营的差距将进一步拉大。

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为了抢占中国奥运的先机， RUKKA为抢滩登陆中国作了大量细致规划：赞助即将参加2008北京奥运会的芬兰国家游泳队，届时队员将身穿RUKKA的服饰亮相中国；同时选择具有丰富国际专业运动品牌操作经验的北京动向体育发展有限公司作为中国大陆地区的惟一合作伙伴，共同开掘中国的奥运商机；为了向中国消费者提供更自由、更舒适的运动服饰，RUKKA在中国成立了专门的设计分部，在确保北欧风格的前提下，根据中国的气候及中国人身高、体型等具体参数，对即将投放市场的产品进行再次的精准设计……

RUKKA以专业科技演绎北欧时尚；以体恤细致的设计彰显对运动者的人文关怀；大量创新的高科技环保面料的使用体现了运动的绿色心情。而这与北京的“科技奥运、人文奥运、绿色奥运”三大奥运理念不谋而合，可以这么说，这也是RUKKA半个多世纪以来对运动、人文、奥运的深刻感悟和积淀。