最近，更传出，当代时尚的领军者、英国著名时尚杂志《i-D》决定将月刊缩减为双月刊，一年只发六期。时尚杂志将何去何从？

《i-D》第300期纪念刊，此期之后，将从每月一期缩减为一年六期。分别在9月、10月、11月、2月、3月和4月出版，也就是说4月刊会一直卖四个月时间。《i-D》计划在网站上更新更多内容和以及进行一些特别项目来补充杂志变少的内容缺失。此次缩减杂志期数自然是受到经济环境的影响，Terry和妻子Tricia为了杂志的长远生存而只能作出此无奈决定。

在2007年的那些美好时光里，那些奢侈品牌可谓是挥金如土。在2007年12月份，设计师Marc Jacobs在洛克菲勒(顶楼)的Rainbow Room召开了年度假日聚会，并邀请了800名客人。那些客人包括来自Vogue、W和Harper’s Bazaa等杂志的贵宾。在那个主题名为阿拉伯之夜的聚会中，Jacobs特别安排了舞台造型、演员、五个开放的吧台、带着金项链的无上装女郎、手中拿着大烛台的无上装帅哥，以及一场撒向贵宾的钱雨。在过去的18年中，Jacobs先生每年都会举办这样的聚会。但是在2008年11月4日，他的生意合伙人Robert Duffy在一封简短的电子邮件中称：“因为目前的金融气候环境，我已经做出决定，取消2008年的假日聚会。”

虽然奢侈品牌在2008年大部分时间里安然无恙，但是目前也已经受到了经济衰退的影响。相对而言，在经济低迷时期富裕消费者所受的冲击较少，并且会持续进行消费支出，但是在过去数月中，这种情况发生了变化。Master Card Spending Pluse对消费者在零售、服务方面的支出调查显示，虽然从2008年6月份开始，奢侈品消费支出就开始出现微降，但是在2008年10月一个月中，奢侈品消费支出下降了20.1%。

对于那些倚赖奢侈品广告的美国报纸、杂志而言，这种下降无疑意味着更多的坏消息。根据Media Industry Newsletter说法，美国顶级奢侈生活方式杂志12月期的广告页数较上年同期下降了22%。比如其中的Vogue杂志，12月期的广告页数就从2007年同期的284页下降到现在的221页，同时Food&Wine杂志广告页从2007年同期的160页下降到现在的126页。

《Men's Vogue》面临被停刊。它从2009年起，由一年12期变成了一年两期与《VOGUE》捆绑销售。这是Conde Nast集团对《Men's Vogue》采取的变相停刊策略。

这对于出版商而言就是衰退。在2008年10月份的时候，Conde Nast宣布减少旗下Men's Vogue的期数，将从每年的10期减少为每年两期，以减少Conde Nast旗下杂志发行期数，计划削减杂志预算5%。拥有Gotham和amptons等杂志的Niche Media已经进行了裁员，并停了旗下一本杂志。拥有Departures、Travel & Leisure和Food & Wine 等杂志的American Express Publishing正在执行裁员4%的计划。Departures 杂志的编辑Ed Ventimiglia说：“这绝对是大多数人前所未见的情况。每个人都很担心，而且多少还有点迷惑，不知何去何从。”

在2008年早些时候，高端品牌广告是少数几个保持强劲的广告种类。根据Nielsen Monitor-Plus的计算，在2008年1-8月期间，奢侈品广告投放同比增长了6.7%——而同时其他类别的广告几乎都减少了预算。

3月28日报道，日文版《时尚先生》是美国著名男性时尚杂志《时尚先生》最早在海外推出的外文版之一，于1984年4月创刊，在日本颇受欢迎。但在金融危机的影响下，这家杂志的发行量下降到每期6万册左右，最关键的是广告收入大幅下滑，经营陷入困境，不得不宣布停刊。自2008年以来停刊的日本知名杂志还包括日本版《花花公子》，《读卖月刊》和有91年历史的《主妇之友》。

22年历史的英国男性杂志在出完4月刊后就将关门。杂志母公司Bauer Media将遣散12位员工，尽量安排他们到集团内其它杂志工作。不过半年刊《Arena Homme Plus》不会受到影响，《Arena》的国际授权办版乌克兰、土耳其、丹麦、韩国、泰国和新加坡版也不会受到影响。《Arena》近年来发行量不断下降，目前的数字不到3万，而90年代鼎盛时期的发行量达到9万。相比较，GQ为13万，Esquire为6万，FHM为27万。

《WSJ》是“Wall Street Journal”的缩写。2008年9月《华尔街日报》推出针对高端读者群的高端奢侈生活杂志《WSJ》。它是传媒大亨默多克接手《华尔街日报》后诞生的第一个全新产品。《WSJ》主编蒂娜戈杜安曾是《泰晤士报》高端增刊《Luxx》的编辑。汤姆森称她是“世界上最聪明的、最好的杂志编辑，英国人‘蒂娜’。”创意主管托马索卡普诺曾为《金融时报》增刊《How to Spend It》工作过，不过汤姆森说卡普诺现在的工作更高级。“打比方说，《How to Spend It》宝马3系，但《WSJ》是宝马7系。”

出版商并没有错失这个趋势。在2008年9月份的时候，Dow Jones & Company推出了华丽的WSJ杂志，以吸引奢侈品广告主，The Washington Post 推出了时尚杂志FW。而The New York Times Company称其旗下的时尚杂志是公司巨大的收入来源。象Hearst、Cond在美国市场推广、分销Girard-Perregaux钟表的Tradema of America公司首席执行官Ronald Jackson表示，他已经计划将2009年1季度的广告预算减少大约20%。

“我们很多零售商说，‘虽然我们已经下了订单，但是我们需要你等到经济情况有所好转的时候再发货’，” Jackson先生说：“我们不得不采取了一些反应。”

总部位于伦敦的零售Graff Diamonds也在削减其预算。一名Graff Diamonds公司的女发言人表示：“我们绝对不会再进行新的广告，而且我们还将削减目前的广告活动。”她拒绝透露具体的数字，但是称，在美国市场削减的幅度要大于英国市场。

意大利时装Brioni的副总裁Antonella De Simone也表示，其在美国印刷品上的广告投放将削减10-15%。

其他高端产品发布以及相应的广告活动，也都被推迟或者取消。General Motors将Buick LaCrosse产品上市期推迟到了2009年1月份，Ford公司推出发布其重新设计的Volvo S60小汽车和XC90 SUV，Chrysler停产了Aspen混合燃料汽车。Orient-Express Hotels取消了Miami、西班牙的Cartagena、 赞比亚、和意大利Puglia等地的新建项目。Donald Trump推迟了其在Philadelphia的3亿美元发展项目，而Ritz-Carlton Hotel Company也推迟了在Florida、Vancouver和California. 的发展项目。

面对这种下挫，出版商感到尤为脆弱。

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在这样的艰难时日，Conde Nast居然推出了一本全新时尚杂志《Love》。出版一本前卫时装杂志向来都是Conde Nast集团的梦想，所以他们找来了Katie Grand，《Pop》杂志的前任主编。《Love》杂志创刊号的前46页照例是Chanel、Louis Vuitton、Cartier、Miu Miu等品牌的广告。当人们都在议论着《Vogue》广告页减少的现象时，Conde Nast的此举正是一个从容而尖锐的应答。但令人好奇的是这背后有何隐情，投放广告的品牌是否能在《Love》上获得额外曝光率，抑或他们只是拆东墙补西墙。虽然总页数达334页，不过杂志里有大量关于Iggy Pop、Anjelica Huston、Courtney Love等人的报道，虽然也有时装内容，但确切来说这是一本以风格取胜的杂志。整本杂志的主要力量来自于那些富有个性的照片。

Hearst 旗下Town & Country杂志编辑Jim Taylor说：“到2009年，第一个问题应该来自奢侈品广告主——这里就不具名字了，它们将尽量利用市场上的负面新闻，以获取一个更加优惠的价格。如果我们的成本没有急剧攀升的话，这种主张倒还情有可原，但是目前我们跟它们一样也受到了影响。纸张价格在上涨，邮费也在上涨。”

Conde Nast Traveler的编辑Lisa Hughes表示，广告主正在放缓执行广告，而金融服务和地产类广告则是锐降。

Dow Jones & Company(News Corporation分支，拥有Wall Street Journal 和WSJ杂志)的首席收入官(chief revenue officer)Michael Rooney称，新闻报纸上的奢侈品广告增长有限。他表示，在首期WSJ杂志中，投放广告的广告主有51家，而将在12月份发行的第二期WSJ杂志也仅只有52家广告主投放广告。

New York Times Media Group的高级副总裁兼首席广告官(chief advertising officer)Denise Warren称，2008年New York Times上的奢侈品广告也是“非常稳定”。她表示旗下时尚杂志T Magazine的节日版广告页只比2007年多了一页。但是，她仍然表示：“市场上绝对过于紧张了。”

Departures杂志的Ventimiglia先生则承认，2009年1月期的广告页将下降。Ventimiglia先生说：“这里少一页那里少一页，尽管很多只是推迟预算而已，但是我们正在遭受打击。”

尽管很多奢侈品牌正在减少广告，不少还在不事声张地为顾客举办晚宴和午餐聚会。它们认为这样可以更加直接影响销售。不过，这类活动或许也不能减少对经济的担忧。

在2008年10月份，瑞士钟表品牌Vacheron Constantin举行了一个聚会，以推广其新的钟表产品线，其中一些产品价格高达6万美元。在聚会中，看起来就象是金融危机前的时光：服务员传递着托盘，托盘里有南瓜包着的龙虾、奶酪牛肉，以及倒满了Moet & Chandon香槟酒的玻璃杯。

Vacheron Constantin北美区总裁Julien Tornare在一次采访中说：“就现在而言，我认为如果顾及危机就停下一切是错误的。当然，在未来如果有必要的话我们会做调整，但是目前我们不想对金融危机做什么反应。”