积家全球总裁Jerome Lambert
说到积家你最先想到什么?仅靠温度变化就能永远运行的神奇空气钟(Atoms)?可以自由反转两个长方形表盘的招牌Reverso腕表?体现复杂机械美感的Master系列?
在这个背后,可能还有许多你不知道的故事。比如是积家发明了第一只超薄腕表,1.38毫米的厚度至今保持吉尼斯世界纪录;除此之外还有世界上最小的机械机芯,名为101机芯,因为它的重量只有1克,里面却有98颗零件,都是靠机械运作提供给手表运行的能量……
积家(Jaeger-LeCoultre)可以说是典型的瑞士高级钟表品牌,来自瑞士的名牌钟表大多有以下两个特征:来自汝拉山脉的山谷比如伯爵表(Piaget);品牌是两人协作的结晶,比如百达翡丽由Patek和 Philipe两位先生创立、芝柏由Grardt和Perregaux协作而成等,而积家则是兼具这两项特征。从1833年创立至今,积家拥有数不清的专利,如今也是世上极少的机芯输出型制表公司,特别在高档机芯这一领域。这个有过硬真功夫的瑞士钟表品牌,甚至很少中国人能准确发音品牌名字—— Jaeger-LeCoultre,它该如何在中国市场这片奢侈品消费热土大展拳脚,《21世纪》在其全球总裁Jerome Lambert巡访中国市场之际来一探究竟。
积家全球总裁 Jerome Lambert
《21世纪》:比起历峰集团旗下其他几个高级钟表品牌,积家在中国的知名度似乎还不够高,现在积家在中国的一个发展情况如何?
Lambert:比起集团下卡地亚等知名度我们确实稍逊一筹。因为我们确实进入中国比较晚,现在中国是我们全球的第五大市场,目前在国内有50多个销售网点。我今年已经来中国出差了两次,明天我会从上海去太原,我们在那里也已经有了一个店。我们在短短两年之中,在北京、上海、沈阳等奢侈品的前沿城市,建立了六家最新形象旗舰店,还有三、四家正在筹划中。这体现了一个奢侈品牌在中国发展的方向,由一个很粗放型的销售网络,逐步向精品店旗舰店过渡。通过这些年的努力,积家在销售上和经销商网络的建立,取得了很大的成绩,在10万到20万的价位当中,我们取得了前三名。
《21世纪》:积家是否会根据中国市场的口味,在产品设计上有所考虑?
Lambert:我们尊重中国消费者特有的习惯和审美,最初进入中国市场时,我们根据欧洲市场的配货习惯皮带款式腕表的比例比较高,后来发现当时的中国人更喜欢链带的手表,所以我们就会改变配货的比例,专门为了链带手表制作出了可以便于清洗的手表。还发现中国的女性顾客喜欢换表带的颜色来搭配衣服,积家为此开发出了可拆卸表带。还有一个就是防水,我们最开始卖到中国的手表有一部分返修的原因就是带着手表进入游泳池、浴室,这个对于手表的损害很大,所以我们就开发出了防水的功能。现在,还专门为中国设计了伟人头像的珐琅彩绘的手表,表盘上是毛泽东、周恩来、孙中山的珐琅彩绘,为了拿到这项专利许可我们花了很多功夫。包括每年我们都会为中国特别的做一些款式。这些都体现出了我们对中国市场的一些改变。
《21世纪》:现在似乎有一个流行趋势,就是钟表品牌除了钟表以外,还开发一系列与其所崇尚的生活方式有关的周边产品,比如运动器材啊、男士配件皮具等等,积家是否也有这样的设想?
Lambert:这恐怕是在经济危机的情况下,品牌为了拉动销售额,或者完善该品牌所营造的形象所做出的改变。但对积家而言,不想做与钟表制作无关的事情来分散精力,即使在这一领域,我们都还有许多方面来完善和进步的,积家很清楚自己想要什么,我们是一个纯粹的钟表品牌。比如中国市场,我们都才刚刚开始,不想只做一个钟表出口商的角色,我们在这里打造自己的整个团队,有很大的发展潜力和空间。
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