奢侈品店是什么感觉，这些网络肯定比不了，其他主要就是服务，关怀备至的服务，把你的想法转化成购买力，想你所想，即使一样的东西，也让你觉得这里的就是比其他地方好，这一点Net-a-porter在尝试了。

把购物网站做的像旗舰店一样

把购物网站做的像旗舰店一样

    上周在清华旁听了Gucci亚太区总裁邓小姐的公开课，除了感觉回到校园真好之外，这位传奇人物的很多直言让我收获很多（顺便说，其实喜欢时尚的人都可以去听这个公开课系列，当场不乏很多北服学生老师）。其中有一个问题让我思考很久，当有人问到她对网络购物的看法时，她说虽然Gucci集团很看重网络这块，但她自己却并不赞同网络购物，因为那样会没有奢侈品的感觉，没有那种在奢侈品店中购物的感觉。

    奢侈品店是什么感觉，看的见摸得着这些网络肯定比不了，其他主要就是服务，关怀备至的服务，把你的想法转化成购买力，想你所想，即使一样的东西，也让你觉得这里的就是比其他地方好，这一点Net-a-porter在尝试了。Net-a-porter 最近在其网站上推出了一家专门的粗斜纹布精品店，这家精品店按照石洗、织物类型、腰高、轮廓及体型对粗斜纹布进行分类，并为客户提供按照颜色或设计师进行购买的选择。而且Net-a-porter在打造这家精品店时考虑到了三种不同类型的客户：“了解品牌并且只关心合身程度”的客户；追求灵感及新潮的客户以及希望在尺寸及合身程度上“获得帮助”的客户。看，多贴心，虽然不能亲手搀扶您帮你挑衣服，可能想的人家都想了，就差再安排一个免费裁裤脚的了。

不吐不快 Monocle x Hiroshi Tsubouchi，谁为你买单

    不得不承认，第一波吃螃蟹玩跨界的确实赚钱了，可以说名利双收，可如今跨界是越来越多，没跨过界就好像不是成年人一样，噱头实在大于实质。说你好听是跨界，说你不好听无非是两个人合伙骗顾客口袋的钱，但钱可以给你，麻烦你用点心。

Monocle x Hiroshi Tsubouchi

    看杂志，说康泰纳什家居然贴牌卖起了锅碗瓢盆，真是给自己脸上摸屎，拜托这么大的公司，难道就想不出什么样的跨界好卖吗？杂志也提到了Monocle，但是绝对是正面教材，因为Monocle的合作每次都能卖出去，好像最新推出的Monocle x Hiroshi Tsubouchi拖鞋，要2700块人民币，可每每这样看着让你不理解又天价的东西，最后都是以脱销告终，究竟为什么？

corso como刚刚和Lacoste的合作

    其一，两个牌子合作，一定有一个是那种专门给败家子准备的，好像跟CDG的合作，基本没见哪次滞销了，毕竟舍得花一千大洋买件老头衫的主，谁也不是过日子的货。于是，就算CDG跟H&M这样的合作，买家也会一边买一边喊爽，贱气的不行。再看看10 corso como刚刚和Lacoste的合作，虽然有人爱有人恨，可不等你骂，东西早就分没了，想想去10 corso como逛得谁会心疼钱是什么东西。翻回Monocle的案例，无疑它自身就是那个败家子，它的顾客基本都是有钱烧的，270块和2700块在他们眼里没有区别，因此要是妄想班尼路和美邦合作，能卖出好价钱，也是白日梦，穿班尼路的有多少在乎还跨不跨界。

    其二，跨界这东西，一次足矣，两次有点多，就好像结婚，洞房花烛夜最美，第二天那就该过日子了。好像+J，卖断货的恐怕只有第一季的货，到如今，都已经开始打折销售了。这不是说Jil Sander没有魅力，而且没有新鲜感了，不信明天它跟Me&City合作一次，一样畅销。而被赞扬的Monocle显然得道，每次合作从不重样，而且每次的合作对象也让人感觉新鲜。所以说，品牌跨界，拜托动动脑子，至少找个门当户对的，别天天找不着北。