菲利普·法尔科恩(Phil Falcone)，现年47岁，著名对冲基金先驱资本（Harbinger Capital Partners）的创始人及掌门人，以8.25亿美元年收入位列权威杂志《阿尔法》2009年全球对冲基金经理年收入排行榜第十位，这一年他所掌管的Harbinger因成功投资垃圾债券而狠赚一笔，年投资回报率达46.55%。 　　法尔科恩因专发“灾难财”而闻名华尔街。Harbinger自成立以来一直以破产的银行、有问题的债券、经营不善的公司作为投资标的，其所持有的资产如媒体、钢铁制造业以及公共事业等，也都不是通常的热门投资标的。 　　有人说他的第一爱好是冰球，第二爱好将会是手机。虽然大多数人目前还都没有开始使用3G手机，但法尔科恩已经开始投资数十亿美元部署一个庞大的4G网络，“我希望给所有美国人21世纪的无线网络领域带来重要变革。”不得不说，这是一个野心勃勃的计划。 　　法尔科恩称自己是一个不善言辞的人，但一个管理着101亿美元资产的人即使不说话，人们也不难听到他的声音。 　　转战4G网络 　　根据法尔科恩的商业计划书，该4G网络将采用LTE(Long Term Evolution，长期演进)技术，面向零售商、PC制造商以及所有希望提供移动宽带业务的公司批发出售无线网络。该网络拟于2011年三季度前建成，届时将覆盖900万人，最初将在丹佛和菲尼克斯投入试运营。到2012年底，覆盖人群预计达1亿人，2013年底为1.45亿，2015年底则至少覆盖2.6亿人。 　　为了实现这一计划，法尔科恩今年开始投资并收购无线通信网络相关公司。3月26日，美国联邦通信委员会批准了Harbinger对移动卫星服务公司SkyTerra的收购计划，后者正计划建造一个全国性的网络。法尔科恩说：“这给我们带来很大的信心，我们会继续加大这一领域的投资。”与此同时，Harbinger还投资其他卫星公司——TerreStar与Leap wireless。 　　这一切仅仅是个开始，要这个计划取得成果他还需要募集大量资金，据估计这个计划将需要60亿美元。更重要的是法尔科恩将要克服一系列问题：首先，构建如此庞大网络是非常复杂的，所需时间往往比预期的长很多；其次，美国主要的电信运营商AT＆T和Verizon对它插手无线网络发展计划表示不满；此外，如何为其4G网络服务寻找买家也是一个难题。 　　Harbinger近期的另一项备受关注的大举措是开始大笔吸纳智能手机设备制造商奔迈集团（Palm Inc）股票。Harbinger在提交给美国SEC的报告中称，截至2010年3月26日，公司已持有Palm总计1600万股普通股。Bloomberg的数据显示，在今年第一季度之前，Harbinger并不持有Palm任何股票。但目前它已是Palm的第三大普通股股东，仅次于富达管理研究公司和Capital World Investors。 　　“秃鹫”投资者 　　华尔街有一批人被称为“秃鹫”投资者，指的是不断改变寻猎物件的一群人。他们是新的机会主义者，拥有强大的影响力和丰富的想象力，法尔科恩就是其中的代表人物。 　　但在“大鳄”云集的华尔街，法尔科恩一度显得默默无闻，直到2007年。 　　和约翰·保尔森一样，法尔科恩也是因为在这一年做空次级抵押贷款而一举成名。Harbinger的旗舰基金2007年获得了117%的回报且使用了非常少的杠杆，这在对冲基金中非常罕见，也帮助法尔科恩第一次登上《阿尔法》杂志的收入排行榜。 　　当时华尔街很多人认为法尔科恩投资次贷成功只是因为运气好。法尔科恩觉得这是因为这些人没有看到他在决策前所做的大量工作。在做空次贷前，他花了将近一年的时间对整个事件进行了详细的调查。 　　可惜好景不长，Harbinger随后的表现没能再给投资人带来惊喜。受整体经济环境影响，Harbinger2008年遭遇了其成立以来的首个年度亏损，亏损达23%左右，超过当年美国对冲基金行业的平均亏损比例（18.3%）。 　　2009年在垃圾债券领域的成功投资让法尔科恩打了一个漂亮的翻身仗。2009年初，法尔科恩成立了一只专注投资垃圾债券的基金——Blue Line Overseas Fund，作为Harbinger的一个分支。该基金在2009年的投资回报率达到63.9%，管理的资产在今年2月份达到6.5亿美元。在垃圾债券领域，法尔科恩2009年的表现仅次于大卫·泰珀（David Tepper）。 　　今年法尔科恩正在计划投资Emigrant Bancorp的垃圾债券以提高Blue Line的未来收益。他认为该债券的价值将会上升，并且该银行业绩会反弹回升。冰球运动员的“两次”创业 　　值得一提的是，在投身金融圈之前，法尔科恩是一名出色的冰球运动员。而在成立对冲基金公司之前，他曾是一个制造业公司的老板。正是两次的“意外”失败让他走向了成功。 　　法尔科恩从小酷爱冰球并在大学毕业后成为了一名冰球运动员，不幸的是，一次比赛受伤让他不得不永远告别赛场。于是他干起了投资，在纽约Kidder Peabody公司担任高收益债券交易员并负责不良资产证券交易。不到三年，他就赚了50万美元。 　　怀揣着第一桶金，1990年他和自己的大学同学杠杆收购了一家生产梳子和其他消费型产品的制造公司AAB，然而这项投资最终失败了。他们的最大客户破产，公司贷款无法偿还。作为贷款的担保人，为了偿还贷款，法尔科恩搬出了公寓，交出了存款，变得一贫如洗。当银行工作人员问他是否有有价值的艺术品时，法尔科恩说：“我有曲棍球运动明星鲍比·奥尔的海报，如果你喜欢就拿走吧，除此之外什么都没有了。” 　　“那段经历很痛苦，但那一年却教会我很多有价值的东西，让我日后成为一名成功的对冲基金经理。”法尔科恩曾回忆道。在第一次创业失败后，法尔科恩1995年又回到了投资界，在美国北卡罗来纳州的第一联合资本市场公司担任高收益债券交易员。1998年，他加入了巴克莱资本公司担任高收益债券交易部门主管。在此期间，管理巴克莱资本交易运营的各个方面，包括风险资产交易、监督柜台交易和分析小组。 　　然而到了2000年，巴克莱解散了该部门，法尔科恩不得不再次创业。2001年6月，带着阿拉巴马州伯明翰地区哈伯特家族所提供的2500万美元启动资金，他成立了Harbinger Capitalc Partners，逐步登上事业的巅峰。 　　Related 法尔科恩小档案 　　法尔科恩出生于美国明尼苏达州一个有着9个孩子的大家庭，父亲在公共事业部门担任主管，每年的收入不超过1.4万美元，母亲在当地的衬衣厂干着每小时80美分的工作。在他9岁时，父亲抛弃妻儿毅然离家，母亲依靠自己微薄的收入撑起了整个家庭。父亲的出走对他是一个沉重打击，他因此变得非常内向，但对冰球的热爱让他能在运动中疗伤。 　　在他的童年，除了冰球就是学习。凭借着出色的球技，他入选哈佛大学校队。1984年，他取得哈佛大学经济学学士学位并在毕业后成为了一名冰球运动员。如果不是因为一次比赛的受伤，他可能会做一辈子的冰球选手。已是对冲基金领域亿万富翁的他仍在以另一种方式怀念他曾经梦想的冰球运动。“虽然我不能加入球队，但是我可以拥有一支球队”，他购买了明尼苏达狂野冰球队35%的股权，并参与球队的管理。 　　法尔科恩在华尔街获得的成就使他以前的老师、同学都瞠目结舌，连他的母亲也非常惊讶，这位含辛茹苦的母亲从来都没有想到自己的儿子能获得如此大的成功。